低迷的经济形势和全行业产能过剩的困扰，也无法阻挡龙头企业持续做大做强。29日，我省运动品牌巨头安踏体育发布2016年上半年业绩报告。报告显示，截至6月30日，安踏体育营业收入人民币61.42亿元，同比增长20.2%，这是安踏连续第三年中期收益增长超20%。同时，毛利率创新高至47.9%，毛利达人民币29.4亿元，股东应占溢利人民币11.3亿元，同比增长17%。
作为一家在港交所上市的民族品牌企业，安踏的总市值目前超过了500亿港币，超过在港交所上市的内地其他运动鞋服企业的市值总和。上半年，安踏在营业额、毛利率、利润率等多项关键数据上均超市场预期，并高于行业其他品牌。
近年来，随着后危机时代和新常态的相继到来，产能过剩、要素成本高企、销售难等一系列不利因素开始袭来，供给侧结构性改革全面铺开，体育用品行业进入深度调整期，转型无可回避。面对经济下行压力和行业调整阵痛，安踏主动求变，加快转型升级，实现了逆经济周期的持续增长并持续领跑全行业。
转型，首先要打破原有模式。2015年以来，安踏开始采取“单聚焦、多品牌、全渠道”的营运策略，聚焦体育用品鞋服市场，通过安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE(迪桑特)及NBA等多品牌组合覆盖不同形式的零售渠道，包括街铺、商场、百货公司、奥特莱斯以及电子商贸等，以满足不同消费者的个性化需求。通过建立零售导向思维及考核系统，向零售商提供精准的订货指引、制定严格的零售政策等措施，完善零售渠道建设，进一步优化零售管理能力，提升零售商的竞争力和店铺效益。
一流的品牌，必须有一流的创新。在技术和产品创新方面，安踏建立的运动科学实验室是国内体育用品行业唯一的国家级企业技术中心。今年上半年，安踏继续加大研发力度，其研发费用占销售成本的4.4%。基于强大的科研能力，上半年安踏与富士康合作推出安踏跑步APP及智能跑鞋。
加大赛事营销力度。自2009年至今的两个奥运周期，战略伙伴安踏已成为中国体育代表团最鲜明的符号，安踏精心打造的“冠军龙服”随着中国奥运健儿一次次登上领奖台而闪耀全球。在刚刚过去的里约奥运会，安踏还赞助了举重、体操、摔跤、拳击、皮划艇等11支运动队，成为签约中国运动队数量最多的品牌。
“经济下行，运动鞋服行业低迷与调整，对我们来说却是转型升级的契机。稳健、持续的财务表现证明我们的运营策略收到成效。”安踏董事局主席兼CEO丁世忠说。
逆势之道
行业低迷之际，作为龙头企业的安踏，却持续“逆袭”，这是我省民族品牌龙头企业抓住供给侧结构性改革机遇的一个生动案例。
运动鞋服是我省制造业重点产业，年产值超过千亿元，是我省为数不多的具备较强国际竞争力和国际影响力的行业。近年来，由于宏观经济环境发生变化，和国内其他传统制造业一样，这一行业开始频频遭遇“成长的烦恼”。
客观地看，经济运行和行业发展有其自身的规律与周期，每经历一次经济与行业调整，都意味着企业间的重新洗牌。面对调整与逆境，唯有坚定信心、不畏艰难、勇于突围、大胆创新，方能闯出一片新的天地。安踏在销售模式、技术创新、赛事营销等方面的得力之举，正是其逆势傲立之道。
当前，供给侧结构性改革正在加速推进，从行业洗牌和产业聚集的角度看，龙头企业做大做强是长期的趋势。这样的趋势，有利于优化产业结构，提升产业经济发展的效益和效率。在国际层面上，也必然会增强民族产业和民族品牌的竞争力。
我省是国内传统产业大省，我们期待着更多领域涌现出更多像安踏这样的龙头，引领我省传统产业加速转型升级。